浅析关于庆典公司的经营关键是什么？-pg电子平台网站

　　首先要认清的是，做任何投资都有风险性，在于自己的操作心态。对于此类公司，投入的成本相对较小，人力成本较多，由于入门低，所以竞争也是激烈的。

　　行行有门道，如果确定进入，那就首先请熟悉此行道的人作一指点，或者去较成熟的公司去打工摸底，或者去多看看别人的开业庆典活动。总之开业前是一定要熟悉业务流程，人员分配情况等。

　　一、是公司的包装与定位。体现专业性是根本。如果做单一的物品租赁，从目前的起步阶段的市场环境来说竞争力不强，依据自身的资源和能力兴趣倾向等，可以在定位上直接切入庆典策划，但是出租业务也要做，以支持基本的业务资金流。如果仅仅是刚起步且资金和能力等方面都较弱，可先只做租赁就算是试水。此外，在公司名称上、公司选址、形象包装上、广告语等几方面下点功夫。

　　二、是拓展业务。除了亲朋好友的关系营销之外，可以通过派发、传真、邮寄宣传单页等方式传递公司的业务信息。在成立初期可以做些优惠促销。客户方面可以多渠道地合作方式获取，如婚纱摄影楼、各单位办公室、广告公司等。其次，借助低成本的网络营销。可以挂靠当地权威网站或自制网站等。此外就是要引进一些新型的特色庆典产品以提高庆典的特色和水平。对于人员方面，主要在于如何能够更好地管理。大学生和有经验这二方面并不茅盾，由于这种业务难度不大，大学生的积极性和领悟能力也不是很差，对于大学生只要稍做培训即可;亦可先请一有经验的人指导一段时间，因为有经验的人在这类业务中一般来说机会者较多，且较难管理。

　　三、是适当地公关、宣传。可以通过低成本费用地为当地一些传媒机构如电视台和报社的联合活动等提供一些服务，借机多认识一些记者等，以扩大影响力。并通过给上述的合作渠道赠送一些小纪念品等等。当然，是能够策划一些炒作新闻快速提升自己的知名度。